9月12日，山东烟台，在这个以仙岛蓬莱著名的旅游胜地，IDG全亚洲的合伙人和上百位IDG所投资的中国高科技公司的CEO们齐聚与此。
这是IDG每年一次的大聚会，这次会上，IDG还请来了摩根士丹利等投资银行，给CEO们做演讲；另外，IDG下属研究机构还提供了许多热点研究报告供CEO们分享。
“这里每年都可能产生几个中国新一代的富翁。”一位今年年初刚刚成为IDG所投资公司的CEO告诉记者。
IDGVC合伙人、中国区总裁周全对记者表示，开这样的交流会，对于IDG来说，不过是花费很少的“增值服务”，目的是让这些CEO们有交流和合作的机会，请来投资银行，是要告诉大家，怎样的公司才更适合纳斯达克的胃口。
“IDG的任务就是把有潜力的公司带到纳斯达克，在获得股市增值的时候套现，然后退出，这就是我们的盈利模式。”周全说。
作为一家1993年就进入中国、1995年就涉足互联网的风险投资，IDG在中国至今已经投了不下150个项目。在已经登陆纳斯达克的中国概念股中，搜狐、携程、前程无忧、金融界、百度等背后都有着IDG的影子。
十年收获十亿美元
“毫不夸张地说，IDG始终伴随着中国互联网的发展。”IDG全球高级副总裁、IDG亚洲区总裁熊晓鸽表示。
据他介绍，在美国互联网发展的早期，IDG就已经在中国设立了办公室，到1997年，IDG向互联网公司搜狐投入了第一笔风险投资。从那之后，IDG扩展到全国。在上海、广州、北京等地，熊晓鸽时常和“那些创业者一起混，随意去一些安静的地方吃饭，然后谈妥了条件，给他们美元。”
从1997年到2000年第一轮互联网泡沫破灭前，IDG在中国互联网市场接连投下了搜狐、当当书店、金蝶软件、搜房、易趣、3721、创联万网、百度在线、快步易捷、腾讯、携程旅行网、雅宝竞价交易网、美商网、中华假日旅游网、中华学习网、天极网、书生科技、冠日通讯、慧聪国际、亚信等数十个如今在中国互联网市场上风头正劲的公司。从2000年开始，由IDG投资的网络公司开始登陆纳斯达克，IDG进入收获期。
1999年，IDG以120万美元投入百度，获得4.9%的股份。2005年8月，百度登陆纳斯达克时，股价疯涨至最高每股150美元。如果按照这个价格计算，IDG将能从百度身上赚回约1亿美元的利润。熊晓鸽在百度上市后第二天的中国报业竞争力论坛上表示，“我们的公司创造了中国概念股上市股价的历史。”
“如果要算，IDG从中国互联网市场上已经赚回了平均5倍的盈利。”周全坦承。
至今为止，IDG在中国投资的150个项目总额超过2亿美元，按照周所称的5倍盈利计算，IDG在中国互联网市场十年间的投资回报至少为10亿美元。
根据相关资料，1999年，IDG和香港盈科共同与腾讯签下了220万美元的投资合约，IDG和香港盈科分别持有腾讯控股总股本的20%。MIH在2001年第一次收购腾讯时，IDG转让了13%的股份，获利约1000万美元；收购后,IDG仍持有7%的股份，腾讯2004年上市时候的发行价为3.70港元，照此计算IDG收获约为5500万美金，IDG在腾讯上即收获6500万美金，是其最初投入的30倍。
邵亦波创立易趣时，IDG投了30万美金作为种子基金，占股权8.35%，此后IDG在易趣的第二轮和第三轮融资中并未跟进，在2003年eBay收购易趣的时候，IDG全身而退，获得约600万美金的回报，是其初始投资的19.4倍。
IDG投资金蝶软件约2000万元人民币，金蝶软件上市之后IDG收获约2亿港币，是其投入的10倍。
迄今为止，在IDG投资的企业中，已有超过30家实现了成功上市或是顺利转手，周全表示，最近几年，公司上市和转手的比例为1：1。
根据IDG在中国的全部投资额和投资企业数量计算，每个项目的平均投资额均不到200万美元，而IDG在这些公司的股权，一般也都在25%以下。
“我们比较注重投早期的互联网公司，这一点跟软银亚洲以及其它的一些风险投资基金不一样。”周全表示，IDG投早期互联网公司的额度一般不超过500万美元，投资面比较广，另外，投早期的公司增值空间比较大。
帮助公司转型
“IDG所投的公司每完成一家上市或者转让，就会做一个纪念牌，IDG在这些公司的使命到此就结束了。”2005年6月，接受记者采访时，熊晓鸽搬出了一大堆用水晶做的纪念牌。
IDG所投公司中，从搜狐、携程、腾讯、金融界到百度，投资回报从3倍、5倍一直到十倍甚至几十倍。“在美国，你的成功率达到十分之一就很不错了，但是中国的回报率远远高于美国。”熊晓鸽称。
熊晓鸽表示，中国互联网一般要比美国市场晚，而IDG在中国投资的项目，大部分在美国已经有了成功的盈利模式，得到了市场的认可，因此，成功率客观上提高了很多。
周全告诉记者，IDG在中国投资的150个项目中，大约有15个项目“是我们感觉可能会死亡的，但是，说不定哪一天它们也会转变过来，成为赚钱的项目，所以这样的项目我们持有、观望，并不是转让或者卖掉。”
“IDG在中国的成功很多，但是也有失败的案例，只不过失败的少。”熊晓鸽坦言。
虽然熊晓鸽和周全都很回避具体谈失败的案例，但是为什么失败，他们是清楚的，“一是看错了方向，二是企业产品不够贴近消费者，三是选错了人。”
为此，IDG在选择项目的时候，遵循的还是这三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。
“这三者中，我们最看重团队。”熊晓鸽表示，IDG投资的许多企业，上市时和当初创业时的产品和行业都不一样，而它们后来之所以能够上市，是因为IDG帮助它把主业调整过来了，“市场上卖的东西可以变，但是卖东西的人不能变。”
他举例说，速达软件在创业之初，做的是网络资源下载，IDG进入后，感觉到没有前途，于是帮助速达同美国最大的中小企业管理软件公司INTUIT牵线搭桥，并成功地把INTUIT的管理软件引入速达，2003年，速达软件在香港创业板上市。据悉，IDG目前仍持有速达软件约20%的股份。
“金蝶软件一开始是做财务软件的，后来在IDG引导下逐步转成了ERP厂商。”熊晓鸽说，2004年，金蝶软件登陆香港创业板。
事实上，由于IDG在收获之前，对所投公司的支持是全方位的，因此IDG的风险投资被看成是“金拇指”，许多企业都希望能被它“点石成金”，尤其是对许多刚刚创立的公司。
另外，IDG的投资在互联网界往往代表着一种资本市场的信任，公司在需要进一步融资的时候，IDG的投资将会带来很大的便利。
WAP站点3G门户网的副总经理张向东，今年第一次参加IDG这样的大会，他告诉记者，获得IDG第一轮200万美元的风险投资以后，他们的第二轮融资就很容易了。据悉，在今年底3G门户网进行的第二轮融资可能超过1000万美元。
“举办这种交流会议，也是IDG帮助投资企业的CEO了解国际资本市场的途径。”周全称。
金融界前董事长和CEO宁君表示，IDG在帮助所投资公司方面不遗余力，IDG在去年曾帮助宁君在短短3个月的时间内，完成了金融界的上市准备并使金融界成功登陆纳斯达克市场。
周鸿一、宁君现身说法
今年8月，宁君从一名接受IDG投资的创业者转变成了一位IDG新成立基金的合伙人，跟宁君一起成为这一基金合伙人的还有原雅虎中国总裁、3721的创始人周鸿一。
周全告诉记者，这一新基金总共有5亿美元，其中2.5亿美元由IDG出资，另外2.5亿由IDG同美国风险投资基金Accel Partners共同成立，由IDG统一管理，这5亿美元的资金将专注于中国互联网的市场。
在蓬莱岛，周鸿一和宁君第一次以合伙人的身份出现在IDG大会上，向各CEO们进行现身说法。
熊晓鸽表示，IDG在中国的投资仍会将重点放在高科技领域，“因为中国的互联网市场还远远没有达到美国互联网市场的市值，这中间还有许多的差距，这些差距就是我们的机会。”
据悉，新设立的以周鸿一和宁君为主要负责人的基金，将继续专注于发现和培养初创的互联网企业。
实际上，这是IDG全球董事长麦戈文在2004年访问北京的时候，提出的在2020年前在华投资达到25亿美元计划的组成部分。麦戈文认为，由于中国风险投资退出机制的问题，IDG在1998年跟中国科技部签订的今后7年内投资10亿美元的计划没有完全实现。
“在美国，由于股市非常健全，所以风险投资的退出机制很健全，我们在中国投资的企业，基本上也是在纳斯达克和香港两地上市，这样就可以实现退出一个并拿到钱，再继续投下—个。”熊晓鸽说。
“投资中国互联网，退出机制很重要。中国互联网的价值还没有完全发挥出来。”熊表示，中国正在进行的股权分置改革对于风险投资来说是个好消息，这意味着中国互联网的价值还有空间放大。
他还向记者展示了一张他在美国演讲的图片，上面显示IDG在中国投资项目同美国GDP发展之间的关系——在美国经济发展高速的时候，IDG在中国的投资非常密集，而2001年“9-11”事件后，美国经济放慢，IDG的投资也随之有所缓和。