“如果换一家企业，一次这样大规模的集体跳槽也许已经成为企业的灭顶之灾。”4月14日，一位不愿透露姓名的前华义员工对记者说。
他说的是今年3月底发生在华义的“集体辞职”事件。在这场突如其来的人事震荡中，不足80人的四川华义员工“流走”近1/3（包括4名总监一级的高级管理人员），研发骨干离职后大部分转投了腾讯成都研发中心。
但这并非个案。在此之前两个星期，北京华义也曾经上演过类似的“哗变”——多名员工离开华义后迅速会集于其他游戏企业旗下。
华义的“集体跳槽”只是一个缩影。在国内，网络游戏人才的争夺战，才刚刚揭开序幕。
离职风暴席卷华义
“最要命的是，这次‘集体跳槽’不是因普通员工而起，而是由总监一级的高层跳槽开始，带动整个项目组的集体迁移，有的项目组甚至所有人全部离职。”一位成都游戏界人士向记者透露。3月底的这场人事震荡中，仅在成都，就有包括美术总监陈硕、开发6部制作人何靓、开发7部制作人吴玺玺、维护2部制作人陈果这4名总监在内的20多名骨干离职。
而北京华义的员工离职规模亦不在四川华义之下。在此之前的3月中旬，包括总经理特别助理，运营长曲洋、研发部总策划李波在内的十几位骨干集体辞职，牵扯到研发、策划、市场、客服等多个部门。员工离职后很大一部分迅速转入盛大旗下。
遭遇哗变之痛的华义在游戏界可说是大名鼎鼎：台湾华义国际数位股份有限公司1993年8月成立于中国台湾，逐渐做大成为台湾地区最大的日本游戏代理商，代理的《石器时代》一时风靡海峡两岸，成为中国网络游戏的一座里程碑。
2001年1月，华义成立四川华义，以专业的技术研发为主，致力于国人自制研发的网络游戏。同年4月成立北京华义，负责大陆地区营运开拓。此外，为发展欧美市场，黄博弘于2002年11月成立新加坡华义，作为华义国际的业务跳板。
至此，华义一共在全球设有7个研发部和2个维护部。其中台湾总部2个研发部和维护1部，北京2个研发部，新加坡1个研发部，成都则是研发6部、研发7部和维护2部。
而北京华义和成都华义的骨干相继哗变，也就意味着华义全球布局的半壁江山一夜间变得岌岌可危。华义董事长黄博弘不得不奔波往返于北京和成都两地之间，以化解危机。
高薪的诱惑
哗变原因猜想
“据我所知，华义开发的几个项目运营不是很理想。这令华义总部对某些项目开发有了轻重权衡，而华义的高层都是由台湾派驻，本地员工升职空间狭小，加上薪水问题，最终导致部分员工心生去意。”一位不愿透露姓名的前华义员工在接受记者专访时透露说，四川华义的离职风暴源于某位高层离职。
“该高层与腾讯达成了‘转会’条件后，由于其个人影响力，带动了其他几名中高级员工的离职，并最终形成连锁反应，形成了大批前华义员工的集体跳槽。”
从薪酬的变化，我们或许可以看出“集体跳槽”的经济诱因。这位前华义员工透露，一般华义员工的月工资约在两三千元之间，骨干员工工资能达到4000到6000元，总监一级的员工则普遍高于5000，最高的接近1万元。
“这相对于成都的一些本土游戏企业工资已经比较高了。”他说，“但是腾讯开出了更高的价码，据我了解，一共过去了22个人，最高的工资翻了一番，最低的也增加了1/3左右。”
但记者就此事进行核实时，当事各方反常低调，不约而同地采取了守口如瓶的战术。四川华义总经理安砥中在电话中表示，员工离职属于正常人才流动，四川华义的正常工作未受到太大影响。腾讯公司在书面回应记者采访时表示，腾讯公司是以正常的方式招聘员工，没有任何挖角行为。而对华义员工加入腾讯情况，则表示加盟人数尚在统计，其薪资情况属于机密不能透露。
而记者最新从华义员工口中得到的消息是，目前华义已经对现有员工特别是骨干员工进行大幅加薪以稳定军心，但此事已经对华义的整体战略造成了影响。“原计划四川华义总经理安砥中调任北京华义总经理，而四川华义总经理一职将由台湾派员接任，但该方案已经搁置。”该人士透露，“黄博弘并已任用原BMG总经理陈又荣出任四川华义副总经理兼研发6部制作人，由台湾调任刘得勋任企划总监兼维护2部制作人。”
巨大的人才缺口
实际上，随着中国网络游戏产业的快速发展，人才的争夺战正日趋激烈。
根据国家新闻出版署发布的最新数字，2004年中国网络游戏市场规模达到24.7亿元，比2003年增长了近5亿元。按照这样的发展速度，今后几年中国网络游戏开发人才需求为2万人，而目前却不足5000人，人才的缺口在1.5万人以上。而且，这只是保守的数字，最近更有专家指出，在未来三到五年，中国游戏从业人员缺口将是60万。
巨大的人才缺口，让网络游戏商们“求才若渴”。据不完全统计，仅去年11月份就有360家企业提供了近450个游戏专业人才职位，其中为游戏软件开发工程师、游戏频道编辑、游戏设计师、游戏客服等职位开出的月薪高达8000元以上，对一些有经验的游戏人才甚至开出年薪50万元的高薪。但最大的问题是，高薪却找不到合适的游戏设计和开发专业人才。
网络游戏教育遂应运而生，各种游戏培训在全国各地亦如雨后春笋，不断出现。据统计，目前各类游戏人才培训组织和机构至少已经超过了100家，还不包括全国90多家已开设了动画、游戏设计类专业的大学。
挖角战已成风尚
实际上，相对于巨大的市场缺口，高校培养的游戏人才只能是杯水车薪。而各种培训机构“‘短平快’培训出来的人才，真正能为企业应用的人才并不如外界想像中那么多。”一位成都游戏企业总经理告诉记者，“目前游戏开发的低端人才其实已经饱和，游戏企业主要缺乏两种人才，一种是已经有大量工作经验，可以迅速上手的实用型人才，另一种则是可以独当一面的游戏精英，尤其是有开发经验而且担任过核心开发的高级人才。”
对人才“求之不得”的企业只好选择另一种短平快的方式：挖角。很多游戏企业为了迅速完成产品研发，往往会选择到其他企业高薪挖角，甚至直接挖来整个研发团队。“如果能挖到一个基本完整的研发团队，不但可以立即上手，享受团队原有的创意、设计、核心程序等研发成果，而且团队的磨合期也至少可以缩短至少半年。”该总经理说，“这对于游戏企业抢占市场来说非常关键。”
2004年前上半年，包括网星、新浪乐谷等在内的大量网络游戏公司先后出现员工和业务骨干集体跳槽的情况。而这种现象正在加剧。以成都为例，成立仅1年时间，投资1个亿的游戏软件园就已经有26家企业入驻，基本上都涉足网游行业，其中不乏腾讯、Gameloft这样的巨头和逸海情天、诺亚信息、梦工厂、锦天科技等众多成都本土游戏企业。这些企业同在一个软件园中，相互比邻而居，相互间的挖角更加目标明确。
“就在3月份，我们公司已经有3名核心人员接到了其他游戏公司发来的‘邀请’。”4月12日，一位游戏企业负责人告诉记者。“像盛大、腾讯这样级别的企业进驻时，每一家企业进来就会带来本地所有企业的一次人才震荡。”
此前，游戏行业资深人士郭延铭曾分析认为，从今年开始，网络游戏产业的竞争将从2004年以前凭借渠道和运营取胜大战转变为围绕研发环节展开的激烈争夺。游戏公司成败，不仅系于市场运作，游戏产品的质量也将更加重要。
由此看来，由于高级人才的紧缺和产业竞争的升级，网络游戏人才之争将令企业之间的挖角更加频繁和激烈。华义可能是国内因网游企业人才流失遭遇重创的第一个，但绝不会是最后一个。