总部在南京、被誊为华人第一讨论版的西祠胡同，开始徘徊在e龙的掌心边缘，何去何从？
石城，寒意的冬季，中山东路75号军区营院3楼，西祠胡同网络上火爆的人气并不能驱散其心头的凉意。在整个e龙上市、战略结构调整的框架下，西祠胡同急需找到自己的方向：转手、转型、剥离或者收缩。
这个极具个性和人文色彩的讨论版的前途，已经超越了虚拟网站前景盛衰的范畴，更多在于仅凭传统的短信和网络广告，能不能支撑越来越庞大的网民倾情投入网络上的精神田园。
西祠胡同要找的稳定商务赢利模式，代表了更多讨论版网站明天的发展方向。
传闻
10月28日，e龙成功登陆美国纳斯达克，实现了与竞争对手致力于旅行网站携程“并肩作战”的宿愿。在上市的特殊背景下，一直不被e龙看好、但长期徘徊在其手掌边缘的西祠胡同，将何去何从？
更有业界人士称，对于e龙公司来说，西祠就是一块“鸡肋”，弃之可惜，食之无味。
手中握有8000万美元真金白银的e龙，将如何整合自己的业务？在e龙上市后的第一次新闻发布会上，其董事长兼CEO唐越明确表示，今后e龙将集中投资发展在线旅游主营业务。
而对于“名气远超e龙”的西祠胡同，唐越却表现得异常冷淡。只是轻描淡写地说：“会像过去一样继续、大力、长期地发展。”但是，“不会因为手中钱多了，就在西祠上多花钱”。“尽管e龙在现阶段没有任何出售西祠的打算”，但也“没有任何事情是永恒的”。唐越的一番话让西祠真正跌入了颠沛流离的“胡同”。
其实，e龙想“剥离”副业的念头，早在今年年初就有所体现。今年1月12日左右，西祠e龙网取消了电子邮件服务，而且不光是取消免费的电子邮件，连收费电子邮件服务都取消了。网站取消免费邮件并不为怪，但取消收费邮件还是头一遭。“这一块在整个e龙的收入结构中所占的比率太小，1%都不到。”相关人士这样解释。
其实，从那时起，e龙就开始不间断但直接地“剥离”副业。网友分析，作为e龙最难处理的资产，西祠自然也难逃“e龙业务纯粹化”的整合手掌。
“短时间内基本不会有什么变化，西祠仍然属于e龙。”西祠事业部的阮小姐如是说。在西祠年初刚搬的新办公地点，记者看到，西祠胡同和e龙南京公司仍在一起办公，但却是“独立运营”。“办公区一左一右，情景如同一家人分灶开火。”
三次搬迁
作为国内最知名的BBS社区之一，现实中的西祠并没有网上虚拟的那样美好。这次e龙“抛弃”西祠的传闻，无论是真是假，都给西祠原本并不健全的“体制”撒了一把盐。
这让记者想起了西祠的“三次搬迁”，每一次的“搬迁”都代表了西祠6年发展历程中的一个脚印。西祠的命运也正如“三次搬迁”一样，从跌跌撞撞中一路走来。
最近一次的搬迁是今年1月份，西祠从南京的华泰证券大厦9楼搬到现在的军区营院3楼。这两家大厦只相隔100米，显然搬迁的理由不是地理上的原因。业内人士透露，军区营院的租金比华泰证券要便宜不少。“这次西祠与e龙的搬迁更多的是考虑资金的问题。”记者在军区营院的西祠办公区也看到，相比先前华泰证券的西祠办公区，其面积要小很多。“很多箱子没地方放，只能放在过道里。”
无疑，这次的搬迁更多的是从节约资金的角度出发。而从南京鼓楼区的怡华大楼搬到华泰证券却是真正意义上的“硬件提升”。那次“搬迁”正好是西祠并入e龙的时间。
其实，西祠的“三次搬迁”也见证了西祠发展的三次转型模式。1998年，西祠胡同创立；2000年2月，e龙公司并购西祠胡同；2001年，在e龙的管理下，西祠从免费网站转变为一个具有商业导向的综合BBS；2003年，西祠由e龙网的一个频道正式成为独立网站。
赢利模式
西祠胡同或许是e龙最难处理的资产。一方面，网络界人士普遍认为西祠胡同是一个有高度潜力的优质资产；另一方面，传统的观点却认为BBS是一个烧钱的“大熔炉”，如何实现一个符合自身定位的赢利模式迟迟没有进展。
“目前，西祠基本实现赢利，其中短信和广告业务占利润的九成。”西祠事业部的阮小姐这样告诉记者。据最新统计，西祠现有注册用户250万左右，讨论版块8万多个，其中公开讨论版约1万个，每天在线人数可达数十万。
2002年，西祠短信留言开通；2003年1月1日，“西祠胡同”扔出了“重磅炸弹”，突然宣布VIP用户每月收取5元费用，“胡同”内外一片哗然。自此，西祠开创全国BBS收费之先河的同时，也创建了网络赢利新模式。
据透露，2002年“西祠胡同”的总收入在170万元左右，其中广告费收入占60%，短信业务约占30%。2003年西祠业务增长翻了近一番。
虽然西祠事业部的阮小姐不愿意透露今年的经营业绩，但从e龙提供的内部资料显示，今年前三季度，e龙的业务翻了四番多，广告和VIP是收益的重要组成部分。看来，今年西祠的赢利将不会少于数百万。
业界认为，西祠跨越了大型BBS难以跨越的鸿沟。但是，如何找到一个让大型的BBS网络赢利的商务模式，仍是让e龙头疼的难题。当初，西祠开通增值服务也引起网友一片哗然。“让xici做游戏、做短信等增值服务并不是特别契合xici整个文化韵味。”
正如西祠CEO唐越的说法，“免得西祠在e龙这棵大树下晒不到阳光，影响了发展”。
三种拯救路径
改不了的现实是，在e龙上市的折射下，西祠胡同又走到了一个新的十字路口。作为大型BBS的代表，它的发展路径更具有某种程度上的典型意义。
纵观BBS的发展模式，主要有三种可能：转手、转型、收缩。曾经“完成BBS不可能完成任务”的西祠胡同，是向左、向右还是原地不动？卖掉：e龙会“剥离”西祠？e龙会“卖掉”西祠？“e龙过去在最最困难的时候都没有动过这个念头，现在手头资金充裕，更没有放弃西祠的可能。”唐越曾这样表态，更何况西祠未来的想像空间是非常巨大的。但据内情人士透露，剥离的可能性较大。
至于e龙如何剥离西祠，在今年1月份，e龙公司的技术总监陈人忠就给出了一个明确的答案。“目前西祠还只是e龙的一个部门，初步的想法是让西祠成为一家由e龙资本上控股的公司，独立运作。”转型：任何一个BBS的转型都是一个漫长但却是突然间的事情。一个小小的刺激也许就能改变长期积于体内的传统模式的迸发。但是，大多情况下的转型都是被迫无奈的。
处于特殊时期的西祠胡同的转型，也并不是不可能的事情。此前，西祠的“三次搬迁”就一定程度上代表了西祠的三次小型转型。利用现有的网络人气，做更多赚钱的游戏，不是没有可能。收缩：把非精华的业务全部收缩为精华的业务。目前，广告和短信是西祠最大的赢利来源。为了最大的赢利，西祠胡同也不排除扩大广告和短信，而缩小一些免费项目的可能。
被众多网友称之为精神家园的西祠胡同，能否找到稳定的商务赢利模式，这也代表了更多讨论版网站明天的发展方向。